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企业党总支书记、总经理顾铁伟到基层开展深入调研

2017/2/15 11:36:39 来源:新豪天地网85998 编辑:仲萱 浏览次数:3658

“你们对企业改革发展工作有什么意见建议?”“对企业、分企业和职能部门管理工作有什么想法和建设性意见?”“日常工作生活中存在哪些困难?”27-10日,企业党总支书记、总经理顾铁伟分别到经开南分企业、秀洲分企业、经开北分企业和南湖分企业开展基层调研工作,相关职能部门负责人陪同调研。通过深入基层营运分企业实地了解、听取汇报、分层次座谈等形式,摸实情、听实话、查问题、找对策、出实招、强管理。

    在各营运分企业,企业总经理顾铁伟分别对分企业领导班子、管理员、基层员工(办事人员、驾驶员、修理工等)代表开展座谈,广泛听取了分企业各管理层的工作汇报,对分企业管理模式、改革工作进展情况、下步工作思路等进行询问了解,并认真倾听基层员工对企业改革发展和管理工作的意见建议,摸清摸准基层员工所思、所想、所虑,及时查找企业管理工作中存在的薄弱环节和短板,为2017年企业各项工作实现历史性突破做足准备、夯实基础。



座谈结束后,顾铁伟对各营运分企业领导班子提出了十点要求:一是要加强班子建设和理论学习,进一步转变思想,统一行动,当好表率,努力提升管理能力和服务水平;二是继续深入推进企业改革发展工作,特别是抓好营运改革、人事、薪酬、考核改革和维修体制改革,确保政令畅通;三是加强各科室和员工管理,完善系列管理考核制度,真正做到以制度管人、以制度管事、有令必行、令行禁止;四是全面落实安全生产工作,创新工作方法,多形式开展员工安全培训教育工作,提前分析、排查、消除安全隐患,实现安全隐患闭合机制,确保全年安全形势平稳有序;五是扎实做好员工维稳工作,以实际行动确保职工队伍的和谐稳定;六是想法设法深挖内潜、外拓业务,抓好提质增效、增收节支工作;七是加强公交场站、枢纽站、首末站管理,明确工作职责,实行属地管理;八是强化日常沟通反馈机制,及时填补管理漏洞,完善内控体系建设,提升管理水平;九是抓好基层党建工作,落实一岗双责,树立基层党建服务品牌;十是大力培育公交特色线路,加大宣传力度,树立公交企业优质形象。

    同时,顾铁伟对分企业管理员提出了四点工作希翼:一是要加强自身学习,努力提高理论水平和实际工作能力,服务企业改革发展大局;二是要积极投入企业改革工作,找准定位,努力工作,多提建设性意见,为企业群策群力;三是要带头模范遵守企业各项规章制度,严格履行岗位工作职责,不折不扣贯彻落实各项工作,一言一行充分体现管理者的综合素养;四是希翼分企业各科室加强协作,换位思考,形成工作合力。


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